Estrutura

Escritório de Projetos

Para que haja o total atendimento e de forma eficiente, aos nossos clientes, a Tecnomapas conta com o Escritório de Projetos o qual acompanha e contribui com as atividades e fases dos projetos através dos seguintes procedimentos:

Escritório de Projetos
Escritório de Projetos
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Escritório de Projetos

O PMBOK

O Escritório de Projetos segue como referência o guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

O PMBOK é um conjunto de práticas em gestão de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute) reconhecido mundialmente, e que possibilita a sua aplicabilidade em vários contextos.

 

 

 

Práticas e Metodologias

Foi criada uma estrutura de gerenciamento seguindo as práticas do PMBOK, que aplicamos em todos os projetos da empresa. Essa estrutura conta com um fluxo de processos que abrange a iniciação do projeto, o planejamento, a execução, o monitoramento e controle, bem como o encerramento. Para cada uma dessas fases, a metodologia usada abrange fatores, tais como, integração, comunicação, escopo, qualidade, tempo, custos, riscos, recursos humanos e aquisições. Cada elemento é desenvolvido de forma a atender o negócio do projeto e consequentemente o cliente.

O Gerenciamento

Com a implantação do Escritório de Projetos, foi possível controlar todas as documentações envolvidas nos projetos, aumentou e melhorou a comunicação entre os envolvidos, além do constante monitoramento de cada uma das fases pelos gerentes de projetos.

Dessa forma, garantimos um gerenciamento de projetos eficaz e condizente com a realidade de cada cliente, através de total controle das atividades, inclusive com feedback dos envolvidos.

Treinamento interno

Além disso, contamos com uma equipe totalmente capacitada, que executa atividades integradas a outras áreas da empresa, buscando executar treinamentos para identificar novos talentos que futuramente poderão exercer a função de Gerente de projeto ou Analista de projeto.

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